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segunda-feira, 15 de dezembro de 2014

Botão de desistir, ou botão de vencer


BOTÃO DE DESISTIR OU DE VENCER - ESCOLHA O SEU!


Todos nós temos inúmeras escolhas para fazer na nossa vida, mas existe uma que é das mais importantes.

Escolher o botão de desistir ou o botão de vencer!

Que escolha faz na sua vida?

Vamos a mais uma história?

"Num reino não muito distante, existia um povo que vivia feliz, muito feliz!

Todos viviam em paz, harmonia, equilíbrio ....

Um dia, chegou

quinta-feira, 11 de dezembro de 2014

Por que os Esforços para Mudar Costumam Falhar?



                                  Por que os Esforços para Mudar Costumam Falhar?


Quase sempre, os esforços para mudar falham porque algumas empresas não reconhecem, e deixam de administrar os componentes humanos da mudança.

Novas soluções técnicas  e comportamentais requerem o envolvimento de pessoas, 

 E é esperado que as "pessoas" estejam dispostas a alterar seus comportamentos e formas de pensar.

 Para alcançar isto é preciso tempo, motivação, habilidades e prática. 

Contudo, porque as mudanças de comportamento e maneiras de pensar são menos tangíveis e geralmente consomem mais tempo do que as soluções técnicas, os aspectos humanos acabam não recebendo a devida atenção.

Por isso, torna-se fundamental que a formação, esteja alinhada com os objetivos das  empresas e assentes em estratégias, para que toda essa combinação,  resulte num aumento da qualidade e quantidade da produtividade do trabalho, implementando atitudes positivas de desenvolvimento pessoal dos colaboradores e essencialmente, para ajudar a empresa a responder às condições dinâmicas do mercado.

Pretende-se assim que as equipas se elevem a  outro nível, desafiando as suas próprias competências, superando-se a eles próprios trazendo melhores resultados para as empresas.

Quando as vossas equipas já foram a todas as formações! Quando já parecem ter sido inventadas na empresa todas as estratégias, mas nada de diferente se soma aos resultados, estarão esgotadas todas as hipóteses?

Estará a equipa verdadeiramente comprometida em fazer acontecer?

Por mais momentos de formação que se proporcione à equipa, nem sempre se consegue ter a mesma junta na mesma ação, e sendo assim, nem sempre se tira o máximo partido das ações de formação.

Também é verdade que, quando se regressa de uma formação, se chega sempre com muitas ideias, e de muita vontade para… mas depois esbarrando na rotina diária, os colaboradores deparam-se com a carga horária do costume, com o tempo que não chega, as urgências dos clientes e outras tantas coisas e “ acomodam-se”novamente..

E se pudesse desacomodar quem trabalha consigo, de modo que os esforços para mudar não falhem?

Deixo o desafio então para que empregue toda  a sua coragem a construir, recorrendo ao auxílio da formação profissional, com ferramentas de coaching, eficiente e eficaz, no seio da sua empresa, desacomodando os seus colaboradores, e aumentando a possibilidade de sucesso, dando aos colaboradores ferramentas para traçar o melhor caminho na empresa e para a empresa.
 Temas como: 
-Gestão de Stress
-Gestão de Tempo
-Gestão de Conflitos
-Motivação
-Liderança
-Sistematização…
normalmente são desvalorizados, mas no entanto, todos estes temas quando trabalhados e absorvidos pelos colaboradores das empresas, podem levar a grandes mudanças positivas, trazendo o melhor sucesso para as empresas.

Nos tempos de hoje onde impera o "estigma" da crise, as dificuldades económicas, a desmotivação pessoal e profissional, devido aos fatores negativos que nos rodeiam, é cada vez mais importante trabalhar as competências das "pessoas" deixando claro que tudo é possível quando se quer mudar.

O sucesso é garantido quando todos remam para o mesmo lado.

Pensem nisso!

Abraços
Elisabete Cândido


segunda-feira, 1 de dezembro de 2014

Nunca se conseguiu nada grandioso sem entusiasmo


Nunca se conseguiu nada grandioso sem entusiasmo

Gosto de metáforas, porque nos mostram muito, e de maneiras muito diferentes de acordo com quem lê, por isso, criei mais uma pequena história que nos fala sobre entusiasmo, sobre motivação.

Este história, muito simples, dedico-a a empresários, gestores e outros decisores, que lidam com equipas, e que os pode ajudar a refletir sobre a importância deste tema.

Claro que esta história também se aplica a ti que me lês, mesmo que não sejas parte integrante do grupo que referi, afinal de contas, também fazes coisas na tua vida, certo?

"Há muitos anos atrás, existiu um concurso criado entre reinos.

O objetivo desse concurso era passar numa série de provas, que eram pontuadas.

O prémio final, como era habitual nesses tempos, era a mão da princesa.

A princesa era muito bonita, e previa-se um concurso bem concorrido e animado.

Dois príncipes de diferentes reinos foram inscritos pelos reis seus pais.

Os jogos começaram, e enquanto um dos príncipes obtinha um excelente desempenho, o outro tinha bons resultados, no entanto, algo não batia certo naquilo que fazia.

No final, como imagina, ganhou o príncipe que tinha tido sempre excelente desempenho, que sempre esteve motivado e entusiasmado com o prémio final.

Acabando a "entrega" do prémio, o derrotado afastou-se do grupo, e dirigiu-se a uma rapariguinha que se encontrava a ver toda a prova, e chegando-se ao pé dela, abraçou-a afastando-se com aquela que era verdadeiramente a sua paixão"

Desafio:

quarta-feira, 26 de novembro de 2014

Os sonhos são pensamentos ainda não vivenciados.

                                Os sonhos são pensamentos ainda não vivenciados.
  Podem ser chamados de "desejos inconscientes". É muito importante sonhar! Sonhadores sempre têm um futuro promissor e um presente de realizações. 
Pensamentos geram sentimentos, e estes geram comportamentos. Os comportamentos acarretam consequências no mundo físico, que por sua vez geram novos pensamentos, completando o ciclo do pensar-sentir-agir.
A motivação é o combustível para se atingir determinados objetivos, e  isso é fundamental para se alcançar o sucesso! 
 Quando alguém traça uma meta, está a trabalhar na construção do seu destino.
 A ligação entre sonho e meta é: meta é sonho com data marcada. Sonhar (ainda que acordado) só pode ser concretizado quando se sai do território do "algum dia" para o campo da data agendada.
Seria possível uma pessoa conquistar o pico mais alto da terra  - o monte Everest - sem um planeamento? Simplesmente, não! Para chegar ao topo é preciso planear cada detalhe: distância, altura, temperatura, roupas, equipamentos, etc. Sem isso a morte é certa. Desse modo, sem planeamento é quase impossível atingir grande metas. Infelizmente, porém, o cérebro humano não é direcionado para o planeamento.

segunda-feira, 17 de novembro de 2014

Desequilíbrio precisa-se. Crie-o



E se pudesse criar um desequilíbrio?

Uma grande parte das empresas está preocupada mais com o equilíbrio das suas contas de tesouraria, do que com o lucro em si.

“Tudo o que não cresce morre”

Se os custos aumentam, então necessariamente as vendas terão de aumentar. Preferencialmente aumentar numa proporção maior do que os seus custos.

Afinal de contas, é esse o objetivo, estou correta?

Ganhar dinheiro?

É esse o seu objetivo enquanto empresa?

Se não for esse o seu objetivo, então

segunda-feira, 3 de novembro de 2014

A vida é uma ilusão de ótica


A vida é uma ilusão de ótica e nem tudo é o que parece!

Esta é a história de uma flor, mas podia ser uma qualquer outra história. Quem sabe da tua empresa, do teu trabalho, da tua vida.

Nem tudo é o que parece ….

”Num jardim, não muito distante, vivia uma linda e frágil flor

Ao lado dessa flor, vivia uma outra, grande e com umas folhas enormes.

A frágil flor era tão frágil, tão frágil, que quando lhe dava o vento ela quase caia para cima da sua vizinha flor grande.

Cada vez que o vento lhe dava, ela encolhia-se com medo, pois parecia que a outra a queria esmagar com as suas folhas grandes que pareciam braços enormes.

O tempo foi passando e a flor grande começou a morrer, ficando cada dia mais triste, mais triste….

A frágil flor, observava a queda da sua companheira, a quem tanto temia pois parecia sempre que a queria esmagar com os seus braços.

Mas ao ver a sua companheira cair, não ficava indiferente, e um dia perguntou-lhe

quarta-feira, 29 de outubro de 2014

Mais felicidade = mais produtividade


Mais felicidade significa mais produtividade?

Houve em tempos uma pessoa que trabalhava numa empresa (conhece alguém assim?)

Essa pessoa não andava bem. Parecia que tudo lhe corria mal .... (conhece alguém assim?)

Essa pessoa andava sempre cabisbaixa, sempre a dizer mal da vida, sempre cada dia mais em baixo e mais infeliz!

A infelicidade tornou-se uma rotina.

Essa pessoa pelo seu estado de espírito, não estava a dar rendimento na empresa.

Queixava-se de tudo e todos, e cada vez mais o seu rendimento e produtividade iam baixando cada vez mais ....

A empresa que já tinha aumentado o ordenado desta pessoa, mas que em nada tinha feito mudar a situação, ponderava agora mandar embora esta pessoa pois tornou-se insuportável aquela situação também para a empresa.

Os clientes já não gostavam de falar com esta pessoa, reclamavam e até mesmo iam embora.

Os colegas, já não conseguiam falar com esta pessoa, pois estava sempre tão mal, que até afetava os seus pares.

Mas nesta empresa, existia um empresário de visão, preocupado com os seus colaboradores, e por isso, chamou esta pessoa para perceber o que se passava.

Usou uma técnica tão simples como ESCUTAR (Simples, mas nem sempre fácil de utilizar)

Percebeu então que afinal o ordenado não era tudo o que era importante para esta pessoa, mas que existiam pequenos gestos que iriam fazer toda a diferença.

Este empresário escutou e ajudou esta pessoa a inverter a sua situação.

Hoje em dia, consta que esta pessoa é a melhor colaboradora desta empresa, e que sentindo a valorização que lhe tinha sido dada, à sua pessoa, a sua produtividade melhorou tanto que qualquer investimento adicional que este empresário tenha feito, foi recebido em dobro.

A empresa passou a ESCUTAR mais e a tornar a felicidade das pessoas como uma rotina permanente naquela empresa.

Desafio:

- Escute mais e fale menos
- Perceba que pequenos gestos simples pode utilizar para tornar as pessoas mais felizes
- Não se esqueça de se escutar a si mesmo, permitindo-se ser também feliz

Abraços
Ana Antunes

segunda-feira, 20 de outubro de 2014

A alma é o segredo do seu negócio


"A alma é o segredo do seu negócio" (autor desconhecido)

"Houve tempos em que existiam dois amigos que como todos os outros conversavam sobre tudo, ..... ou quase tudo ....

O primeiro amigo, o EUSou, era muito reservado e nunca contava nada sobre a sua empresa, com medo que lhe roubassem as suas ideias.

O segundo amigo, o EUPartilho, falava do seu negócio abertamente pois

terça-feira, 14 de outubro de 2014

7 dicas para escrever o "assunto" perfeito no email


                                         7 dicas para escrever o "assunto" perfeito no email


O email é uma das mais eficazes formas de comunicação, mas em muitos casos o volume de mensagens torna-se tão elevado que começa a ser difícil gerir toda essa informação. Por vezes, tudo o que separa uma mensagem lida e respondida de uma que vai imediatamente para o lixo, ou que fica esquecida no meio de todas as outras é o "assunto" que escrevemos no email... e há algumas dicas que devemos ter em conta para escrevermos assuntos mais eficazes.


Se para as pessoas que recebem umas dúzias de emails por dia, poderá ser difícil perceber a necessidade de ter atenção com estes assuntos; coloquem-se na posição de pessoas que recebem 400, 500 ou até milhares de emails por dia. Neste caso, por muito que se gostasse, torna-se impossível responder (ou até ler) todos eles, e o assunto que vem a descrever o email torna-se no principal elemento que iremos usar para seleccionar a quais iremos dedicar o nosso tempo e atenção.

Portanto, quando estiverem a escrever o email e colocarem o cursor no campo "subject/assunto"... tenham em consideração o seguinte:

segunda-feira, 6 de outubro de 2014

Nada é garantido na tua vida


Nada é garantido na vida

- Este já está garantido!

Quantas vezes já se apanhou a dizer ou pensar isto?

Quantas vezes viu situações acontecerem apenas porque alguém achou que já estava garantido?

Isto acontece demasiadas vezes, nas relações, nas famílias, nos filhos, nos amigos, nos trabalhos, na liderança, na sua empresa ….. poderia continuar por aí fora.

Nada é garantido na nossa vida!

Tudo o que fazemos tem de ser cuidado, acarinhado, embelezado. Temos de saber dar e também saber receber.

Permita-me adaptar a história do “Gato Sultão”

segunda-feira, 29 de setembro de 2014

Quatro leis para que tudo dê certo!



                                                Temos 4 leis para que tudo dê certo!

A primeira diz:
“A pessoa que vem, é a pessoa certa“!

Ninguém entra em nossas vidas por acaso. Todas as pessoas ,ao nosso redor, que interagem connosco, têm algo para nos fazer aprender e avançar em cada situação.
...
A segunda lei diz: 
“Aconteceu a única coisa que poderia ter acontecido“.

Nada, absolutamente nada, do que acontece nas nossas vidas poderia ter sido de outra forma. Mesmo o menor detalhe. Não há nenhum “se eu tivesse feito desta maneira…” ou “aconteceu  uma outra coisa que…”. Não. O que aconteceu, foi tudo o que poderia ter acontecido, e foi para aprendermos a lição e seguirmos em frente. Todas, e cada uma das situações que acontecem em nossas vidas são perfeitas.

A terceira diz:
Sempre que você desejar recomeçar, é o momento certo“.

Tudo começa na hora certa, nem antes nem depois. Quando estamos prontos para iniciar algo novo nas nossas vidas, é que as coisas acontecem.

E a quarta e última afirma:
“Quando algo termina,  termina“.

Simplesmente é assim. Se algo acabou nas nossas vidas, é para nos fazer evoluir. Por isso, é melhor sair, ir em frente e  enriquecer-se com a experiência. Não é por acaso que estamos lendo este texto agora. Se ele vem à nossa vida hoje, é porque estamos preparados para entender que nenhum floco de neve cai no lugar errado.


Abraços
Elisabete Cândido

segunda-feira, 22 de setembro de 2014

Somos a média dos 5 que nos rodeiam


"Diz-me com quem andas, dir-te-ei quem és" (Ditado popular)

O ditado popular é velhinho, e existem também alguns estudos que dizem que somos a média das 5 pessoas com quem mais nos damos.

Verdade?

Na realidade, quando te "abraças" a pessoas com problemas, e são essas as pessoas que mais influenciam a tua vida, podes correr esse risco.

Também sempre se ouviu dizer:
- Cuidado com as más influências

Porque não?
- Venham lá as boas influências

Será que não temos nós força de vontade suficiente para sermos nós a ditar as influências?

quinta-feira, 18 de setembro de 2014

O Business Coach e o Empresário


 Artigo escrito para a Revista Invest e publicado aqui

O Business Coach e o Empresário

Muito se fala sobre coaching, e existem muitas vertentes de uso desta ciência.

Existe life coaching, executive coaching, business coaching, e começam a aparecer outras formas que muitas pessoas terão já ouvido falar.

Todas elas trabalham áreas distintas e não serei eu a falar delas, pois a minha especialidade é business coach.

Contudo, existe algo comum em todas as ramificações do coaching. Um ponto de partida ou situação atual, um ponto de chegada ou um objetivo, um sonho. Pelo meio, existem os recursos existentes como as competências, meios materiais, tempo entre outros. Existem também pelo meio algumas crenças, algumas convicções, sendo que algumas são limitadores e outras potenciadoras. Há que pegar nisto tudo e encontrar os caminhos que levarão do ponto inicial, até ao ponto onde se pretende chegar.

Permita-me contar uma história que servirá para ajudar a mostrar o que é afinal o business coaching.

Era uma vez dois empresários amigos ….. (é assim que começam as histórias, correto?)

Ambos tinham empresas no mesmo ramo de atividade, mas enquanto uma crescia, a outra sofria um declínio acentuado.

terça-feira, 16 de setembro de 2014

Têm Tempo ou Não?

                                                             
                                                            Têm Tempo ou Não?





Não  sei se conhecem um trava línguas  já dos meus tempos de miúda que era assim:

O tempo perguntou ao tempo,
Quanto tempo o tempo tem, 
O tempo respondeu ao tempo,
Que o  tempo tem tanto tempo
Quanto tempo o tempo tem...

segunda-feira, 8 de setembro de 2014

Uso não só os meus miolos, mas todos os que consigo pedir emprestados


"Uso não só os meus miolos, mas todos os que consigo pedir emprestados"
                                                                                                                     Woodrow Wilson

Ora aqui estão 2 frases extraordinárias.

Estamos a falar de líderes, sim, esses mesmo!

Na realidade, um bom líder consegue mover as pessoas à sua volta, consegue transmitir de uma forma clara o seu sonho, os objetivos da equipa, e de seguida, envolve-os na execução do que for necessário para chegar ao caminho necessário, percorrendo retas, curvas, bifurcações, e tudo quanto se lhes atravesse no caminho.

Mas as pessoas que seguem o líder acreditam nele,

quarta-feira, 3 de setembro de 2014

O que faz um líder

Tornar-se um grande líder não acontece de um dia para outro.Se você quer ser um líder que funciona, é preciso trabalhar para isso.

                                         O que faz um líder?
Quando pedem para definir o líder ideal, as características como resistência, inteligência, determinação e visão das qualidades tradicionalmente são associadas com a liderança. Muitas vezes as qualidades mais pessoais são deixadas de lado, mas  também são essenciais.  Um certo grau de capacidade analítica e técnica é um requisito mínimo para o sucesso. Os estudos indicam que a inteligência emocional pode ser o atributo chave que distingue o desempenho diferenciado daqueles que são meramente adequados.
Nenhuma fórmula simples pode explicar, como tornar-se em  grandes líderes, mas  acreditamos, que tem algo a ver com a forma como as pessoas lidam com a adversidade.  Um dos indicadores mais fiáveis, e os preditores da verdadeira liderança é a capacidade de aprender com as experiências mais negativas.
 Aqueles  que estão no topo precisam entender as suas fraquezas. Os líderes podem preencher as lacunas do seu conhecimento com as habilidades dos outros apenas abraçando as suas fraquezas.
. Qualquer um pode aprender a ser um autêntico líder. A viagem começa com a compreensão sua história de vida.
Abraços
Elisabete Cândido

segunda-feira, 25 de agosto de 2014

Encruzilhadas são caminhos que tens opção de escolher. Escolhe o teu


Encruzilhadas são caminhos que tens opção de escolher. Escolhe o teu!

Alguma vez tiveste de tomar uma opção sem correr riscos?

Quando tomas uma decisão, o que estás a fazer?

Não estarás tu a escolher um caminho perante uma encruzilhada? Várias possibilidades? Vários destinos?

Então nós na vida passamos o tempo a decidir!

Será que passamos o tempo todo em encruzilhadas?

Parece-me bem que sim!

Vê bem!

terça-feira, 19 de agosto de 2014

Desafios!



                                                                       Desafios!


Estou de volta!

Tive umas férias excelentes, e tu!

Espero que tenhas ganho forças, tal como eu para voltar à nossa" luta" diária.

A mim, esperam-me novos desafios, novas etapas, novas metas para atingir.

Tenho um projeto "quentinho " em mãos.
Agora vou ter de definir vários pontos de partida para por o projeto a "andar".

Ahh! O projeto chama-se "Desporto e Lazer nas Empresas".
Em que consiste?

segunda-feira, 11 de agosto de 2014

Experimentar e Mudar



Experimentar provoca mudança

Mudar pode ser algo complexo!

Há quem diga que para mudar um hábito tem de ter um novo hábito por 30 dias, em média.

É por isso que se torna difícil fazê-lo. Porque existem tentações grandes para manter tudo como estava. Na nossa Zona de Conforto!

Mas se é tão difícil mudar, porque não experimentar?

Pode experimentar formas diferentes! Experimente durante algum tempo e se não der o resultado que desejava, volte para trás.

Ficou tudo como estava antes?

Não! Nada mais será como antes!

segunda-feira, 4 de agosto de 2014

Desejo de Vencer





                                                                  Desejo de Vencer

O desejo de vencer é algo muito concreto e absoluto.
Portanto, acreditar em primeiro lugar que somos capazes de vencer barreiras e ao mesmo tempo que somos fortes, é o suficiente para enfrentar também os fracassos.
Desta forma , tudo poderá mudar, e mudar sempre para melhor na sua vida.

Afinal, acreditar é poder, é renovar, tornando cada dia um simbolo de conquistas e vitórias.

A nossa vida é feita de desafios, e para os conseguirmos enfrenter, e vencer a luta do dia a dia, precisamos de ter otimismo e motivação.
Com estas duas "ferramentas" fica mais fácil superar os problemas  e procurar soluções.

Temos por defeito, achar sempre que não conseguimos, ou que é muito dificil percorrer certos caminhos...
mas a verdade é que se tivermos nas nossas mãos a capacidade de traçar o nosso caminho e defenirmos os nossos objetivos, somos sempre capazes, basta querer lá chegar.

Mas lembre-se, sim é verdade a vida é recheada de obstáculos e barreiras, por isso não se esqueça de definir vários caminhos, pois se o primeiro não o fizer chegar lá, pode sempre voltar ao ponto de partida e começar de novo.

Lembre-se que o desejo de vencer é sempre seu!

Deixo uma dica:

Recomeça... Se puderes, sem angústia e sem pressa e os passos que deres, nesse caminho duro do futuro, dá-os em liberdade, enquanto não alcances não descanses de nenhum fruto queiras só metade. - Miguel Torga











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