Mostrar mensagens com a etiqueta equipas de melhoria. Mostrar todas as mensagens
Mostrar mensagens com a etiqueta equipas de melhoria. Mostrar todas as mensagens

segunda-feira, 9 de fevereiro de 2015

É meu ou é nosso?


"O sucesso não vale nada se não temos alguém para partihá-lo" Anthony Robbins

Meu ou nosso

Estes são dois termos que usamos conforme nos dá jeito.

Mas porque fazemos isso?

Diria que terá a ver com o sentido de pertença.

Há alguns anos, tive um professor que disse algo que eu fixei para a minha vida.

Permite-me partilhar contigo: Um casal só está verdadeiramente comprometido entre si, se em vez de existir o “eu” ou o “meu”, existir o “nós” ou o “nosso”

Este exemplo é perfeito num casal.

E numa empresa? Também é assim?

O empresário acha que a empresa é sua, ou de todos?

De facto, se o empresário não existir, não existe empresa, mas e o contrário? Se os colaboradores não existirem, existe empresa?

Havendo mais do que um sócio numa empresa, ela é minha ou nossa?

As minhas equipas assumem-se como parte da empresa, ou só estão

terça-feira, 19 de agosto de 2014

Desafios!



                                                                       Desafios!


Estou de volta!

Tive umas férias excelentes, e tu!

Espero que tenhas ganho forças, tal como eu para voltar à nossa" luta" diária.

A mim, esperam-me novos desafios, novas etapas, novas metas para atingir.

Tenho um projeto "quentinho " em mãos.
Agora vou ter de definir vários pontos de partida para por o projeto a "andar".

Ahh! O projeto chama-se "Desporto e Lazer nas Empresas".
Em que consiste?

quarta-feira, 9 de julho de 2014

Atividades Desportivas e de Lazer nas Empresas



                                         Atividades Desportivas e de Lazer nas Empresas

Este projeto tem como objetivo, propor programas de intervenção a partir de principios e critérios do lazer e da qualidade de vida.

Podemos inserir o lazer num programa, que deve ter como carateristica fundamental, a busca do lúdico e a livre escolha.

O lazer deve ser repensado, não apenas como contraponto ao trabalho, mas como uma expressão humana, que possui componentes históricos.
E tem na busca da satisfação pessoal e sociabilidade através do lúdico, como aspeto fundamental.

Com este enfoque

sexta-feira, 20 de junho de 2014

As Vendas!



                                                                     As Vendas!

Apenas irei mencionar conceitos básicos de vendas, mas, que analisados cuidadosamente, poderão servir como grandes ferramentas para Vender.

Existem 2 tipos de Vendas, a Venda Passiva e a Venda Ativa.

Venda Ativa, é a parte realizada pelo profissional de vendas,e a Venda Passiva, é a parte realizada pelo trabalho de marketing realizado.
Muitas vendas são praticamente realizadas por venda passiva, porque têm um bom plano de marketing e possuem uma marca forte consolidada.

terça-feira, 27 de maio de 2014

"Para um bom trabalho voçê desempenhar, uma formação deve realizar"


                        Para um bom trabalho voçê desempenhar, uma  formação deve realizar


Só começamos a melhorar, quando deixamos de nos queixar dos outros, para nos queixarmos de nós.

Toda a vossa coragem se deve empregar a construir, e não a combater.

Para isso devemos incentivar a qualidade no exercício das funções e premiar o mérito, melhorar a imagem e renovar estratégias de comunicação.

As ações de formação servem para  fazer parar as pessoas, e pô-las a pensar!

Se um profissional ao fim de 5 anos no mercado de trabalho, nunca investiu em si, tornar-se-á, obsoleto.

terça-feira, 6 de maio de 2014

Institucional ou Criativo?


Dilema!

Quando lê um artigo, um email, uma informação ... gosta de ler institucional ou criativo?

Algo que aprecio quando escrevo, é a liberdade e possibilidade de criar, escrever diferente!

Muitas vezes escrevo porque sim! Outras porque sou desafiada! Mas ainda existem outras alturas em que ouço algo que me capta a atenção e simplesmente escrevo sobre isso!

Mas a questão da institucionalidade ou criatividade, também se coloca dentro das organizações.

Os seus colaboradores são criativos?