A vida controla-te?

A vida controla-te?

Quantas vezes utilizas a expressão: Estás a tirar-me do sério!"

Quem controla a tua vida?

És tu, ou os outros?

Se alguém te tira do sério, isso significa .... continuar a ler

Abraço!

Ana Antunes

Business Coach

Sim ou não! É assim tão difícil?

Sim ou não! É assim tão difícil?

Poucas pessoas gostam de dizer sim ou não, pois pode tornar definitiva uma decisão.

Mas porque será tão difícil tomar decisões?

Medo das consequências?

E qual a consequência de não decidir?

Lembram-se do EuTenhodeSer e do EuQueroSer?

Vamos conhecê-los mais um pouco!

Todos os dias estes nossos amigos recebiam .... continuar a ler

Abraços

Ana Antunes

(Business Coach)

O chefe mandou dizer que não está

O chefe mandou dizer que não está!

Por vezes apetece-me provocar os meus leitores, por isso, hoje segue uma provocação.

Poderia ser para rir, mas será que é?

"- Olá. Passa-me ao Sr. ManLíder, por favor?

- Quem deseja falar com ele?

- ManProspetor!

- Só um momento que eu vou ver se ele está.

………

- ManLíder não está – passados 3 minutos"

Leitura feita: O ManLíder mandou dizer que não está

Quantas vezes lhe parece isto?

Estará isto bem?

Como podem as empresas receber apenas as chamadas que pretendem, e como podem os prospetores ajudar a que isso aconteça?

Esta é provavelmente uma pergunta difícil, com respostas também complexas.

Quando eu souber a resposta certa, eu aviso!

"Não existe resposta certa ou errada, apenas resultados"

Afinal de contas, talvez não existam respostas certas, nem erradas.

Existem aqui várias questões a considerar, que coloco como desafio, como provocação nalguns casos, como proposta para pensar e até para recolher algum feedback sobre boas práticas.

Aceitas este desafio?

1ª provocação –

"Para um bom trabalho voçê desempenhar, uma formação deve realizar"

                        Para um bom trabalho voçê desempenhar, uma  formação deve realizar


Só começamos a melhorar, quando deixamos de nos queixar dos outros, para nos queixarmos de nós.

Toda a vossa coragem se deve empregar a construir, e não a combater.

Para isso devemos incentivar a qualidade no exercício das funções e premiar o mérito, melhorar a imagem e renovar estratégias de comunicação.

As ações de formação servem para  fazer parar as pessoas, e pô-las a pensar!

Se um profissional ao fim de 5 anos no mercado de trabalho, nunca investiu em si, tornar-se-á, obsoleto.