Formação para cumprir legislação, ou para melhorar competências?

Quantas vezes vai a uma ação de formação e no fim fica com a sensação de que esteve a perder tempo?

Quantos colaboradores não querem ir a formação porque vai ser "mais do mesmo"?

Quando se pensa em formação, o princípio é de que a mesma servirá para colmatar alguma insuficiência ao nível técnico ou comportamental, ou pode ser também para melhorar competências, refrescar conhecimentos e até apenas por curiosidade sobre um determinado tema.

Enfim, muitos motivos podem estar associados a formação.

Permita perguntar: Qual o seu objetivo para fazer uma determinada ação?

Se vai fazer formação apenas para cumprir legislação, pense bem!

Quanto lhe vai custar essa ação? Nada? É financiada?

E o seu tempo, não vale nada?

Quanto tempo vai gastar na ação?

Quanto vai deixar de produzir no tempo em que estiver ocupado a fazer nada?

Qual a desmotivação que vai ficar depois dessa ação?

Desafio:

Está na altura de programar a sua formação, se o não fez já, por isso pense:

- Qual o objetivo da ação?

- Qual o contributo da ação para a pessoa que a vai fazer?

- Qual o contributo da ação para a empresa?

Existem soluções que ajudam a criar planos de formação realmente eficazes.

Se não sabe qual a solução que melhor se adequa a si, ou quer mudar a forma como tem feito, fale connosco!

formacao@possibilidades-infinitas.net

Feliz Natal e que o sucesso em 2014 não esteja apenas ao seu alcance. Alcance-o!

A equipa da Possibilidades Infinitas deseja a todos os seus clientes e amigos um excelente Natal e que o ano de 2014 seja repleto de SUCESSOS!

Festeje as suas vitórias

Alguém se lembra de festejar o 1º passo de um filho, um sobrinho .... uma criança?

E festejar a 1ª palavra? E o 1º dente? E o 1º dente que caiu? E a 1ª papa? E a 1ª nota positiva? ......

Porque é que não festeja também as suas vitórias?

Qual o motivo pelo qual festejamos as vitórias das crianças? É para motivá-las a continuar?

E quando elas "caem"? Bate-lhes?

Ou será que os motiva a "levantar" e voltar a tentar?

E quando essa criança consegue o seu objetivo? Não festeja novamente?

Isso é feito para motivar essas crianças. Festejamos para eles saberem que estão no bom caminho!

Então e se festejar também as suas vitórias?

E se determinar pequenos festejos / prémios por cada vitória?

Não nos podemos nós motivar com alguns pequenos "mimos"?

Desafio:

"Agarre" num objetivo que tenha e coloque-lhe etapas definidas no tempo.

Determine como vai festejar assim que atingir o seu objetivo.

Envie o seu plano por email para ana.antunes@possibilidades-infinitas e garanta que alguém vai fazer o acompanhamento para não deixar desfocar.

Se tiver alguém para ajudar a focar e for motivando, verá como é muito mais fácil atingir o seu objetivo.

No fim, não tem qualquer desculpa que impeça de FESTEJAR!

Aguardo pelo seu plano!

Boas vitórias e um excelente ano de 2014!

Onde está o dinheiro que necessita

O dinheiro que necessita para a sua empresa está apenas nas mãos dos seus clientes!

Pode pedir dinheiro ao banco, pode pedir dinheiro ao Estado, pode pedir dinheiro a quem quiser, mas apenas aquele que está nas mãos do seu cliente é seu!

Então se é assim, para aumentar o dinheiro disponível, terá de vender mais, mas também terá de cobrar melhor!

Tudo se resume a resultados, no final de contas.

O que andam então a fazer os seus colaboradores?

Como os acompanha para atingir esses resultados?

Não sabe como isso se faz?

E se soubesse? Que resultados poderia ter?

Estamos a aproximar-nos do final de 2013. Está na altura de pensar o que quer ser em 2014!

Pense em si! Pense nas suas equipas! Pense qual o sucesso que quer ter JÁ!

Que indicadores ajudam na sua gestão?

Quando faz a sua gestão familiar, o que é importante para si?

      * Receitas vs despesas

      * Quanto e quando vamos receber

      * Que despesas e quando as vamos ter

      * Quais são as despesas obrigatórias e aquelas que pode descartar

      * Quanto vai sobrar

      * O que vai fazer ao que sobrar

SIMPLES!

Nas empresas a gestão das contas é mais ou menos igual!

Todas as mesmas questões se colocam, embora se lhes dê outros nomes.

Para além disso, em determinados setores de atividade, existem alguns dados mais importantes que noutros.

Por exemplo, numa empresa industrial, é importante saber o prazo médio de pagamentos vs prazo médio de recebimentos, e ver o que isso representa em termos de tesouraria necessária para esse desfasamento.

Já num hipermercado, essa questão não se coloca pois os recebimentos são imediatos, é só uma questão de gestão de stocks.

A grande questão que se coloca aos empresários é: 

     * Quais os indicadores realmente importantes?

     * Onde buscar os elementos para esses indicadores?

     * Como controlar os indicadores?

DESAFIO:

- Faça uma lista dos indicadores que normalmente utiliza;

- Em cada um deles, descreva qual o contributo do mesmo para o sucesso da sua empresa;

- Elimine um dos indicadores. Escolha bem!

- Não tenha mais de 5 indicadores para controlar. 

- Desdobre os indicadores pelas equipas e não sobrecarregue ninguém com aquilo que não trás valor para a organização!

Não utiliza nenhum indicador?

E se usasse? 

O que mudaria na sua organização?

Acha que era mais fácil planear e controlar o crescimento?

Aproveite para solicitar o seu diagnóstico gratuito e permita a si mesmo a possibilidade de ser ajudado.

Envie agora mesmo email a solicitar o seu diagnóstico gratuito!

No mês de dezembro e janeiro, descubra que indicadores pode retirar da sua contabilidade.

Quando o caminho é uma opção

Sempre que tens um sonho, tens que construir um caminho para lá chegar!
Podes escolher sempre, pois existe mais do que uma forma de lá chegar.
As escolhas que fazemos, podem fazer-nos chegar mais depressa ou mais devagar, com melhores resultados ou resultados não tão agradáveis, mas no fim, é sempre o resultado do caminho que escolhemos.

Qual é o teu caminho?
Ele vai de encontro ao teu sonho?

Ou se falamos para empresários também podemos traduzir em:
Qual a tua missão?
Vai de encontro à tua visão?

Se a vida e as empresas são feitas de escolhas, decide qual a opção que queres tomar!

Está nas mãos de quem decide, e essa pessoa é apenas uma! És TU!

Cada vez que se faz uma escolha perde-se a oportunidade de ver o resultado da outra opção, mas ganha-se a oportunidade de ver o que o caminho lhe reserva exatamente pela SUA escolha.

Se pretende participar no debate, siga o seguinte caminho!

Como vê o seu mundo?

"Vemos o mundo não como ela é, mas como nós vemos"

                                         Stephen R. Covey

Se o mundo é como nós somos, e como nós o vemos, então porque continuamos a insistir que o mundo está mal?

Se mudarmos a nossa forma de estar e de ver, será que o mundo há nossa volta muda também?

Se a nossa perspetiva mudar, o que será que muda também?

Então estamos a dizer que é uma questão de perspetiva e atitude?

Então, se anda a ver o mundo de forma negativa, que tal mudar a sua perspetiva?

Será que o mundo muda consigo?

Desafio:

Descreva a forma como vê o mundo à sua volta.

De que forma isso influencia o seu sucesso?

Tente perceber o que pode fazer  para mudar esse mundo onde está a viver, e de que forma isso vai conduzi-lo a melhores resultados.

Partilhe essa sua experiência se achar que a mesma pode ajudar outros no seu caminho.

Se entender que não quer partilhar publicamente, mas quiser ajuda para encontrar um caminho diferente do que está a levar, envie email para: ana.antunes@possibilidades-infinitas.net.

Procurarei dar-lhe o impulso que necessita para dar um passo em frente.

Só custa o 1º passo!