"Para um bom trabalho voçê desempenhar, uma formação deve realizar"

                        Para um bom trabalho voçê desempenhar, uma  formação deve realizar


Só começamos a melhorar, quando deixamos de nos queixar dos outros, para nos queixarmos de nós.

Toda a vossa coragem se deve empregar a construir, e não a combater.

Para isso devemos incentivar a qualidade no exercício das funções e premiar o mérito, melhorar a imagem e renovar estratégias de comunicação.

As ações de formação servem para  fazer parar as pessoas, e pô-las a pensar!

Se um profissional ao fim de 5 anos no mercado de trabalho, nunca investiu em si, tornar-se-á, obsoleto.

Mais vale um mau acordo que acordo nenhum

A teimosia humana é uma característica comum.

Está a teimar que não é? Será teimosia natural?

A maior parte de nós (se não todos) já era assim em criança.

Quando precisamos fazer algum acordo com alguém, gostamos de manter a nossa posição até ao fim. 

Como se disso dependesse a nossa vida. Como se só a nossa palavra fosse válida.

E por fim, por vezes, perdemos tudo, porque não quisemos fazer acordo nenhum.

Não valeria a pena às vezes, fazer um mau acordo?

StartUp o ato de começar algo!

                                                     SartUp, o ato de começar algo!

- As StartUp são exatamente assim: jovens, normalmente pequenas e extemamente inovadoras, em qualquer área ou ramo de atividade, com um modelo de negócio económico que gera lucros em pouco tempo.

- Diversas empresas que hoje são mundialmente famosas, como por exemplo: IBM, Microsoft, HP, Apple, tiveram o seu ínicio como uma SartUp e, talvez se não tivessem recebido investimento na época, não se teriam desenvolvido ao ponto de se tornarem casos de grande sucesso.

- Por isto, e por fazer parte deste pojeto, sugiro a todos os que têem um espírito empreendedor, e que acreditem numa ideia, que "arregacem" as mangas, juntem as vossas habilidades e competências e testem-nas.

-Pois, acreditando em nós próprios, e juntando o espírito de iniciativa, também podemos chegar a ser uma StartUp de sucesso.

Pense nisso!

Acredite em si!

Abraços
Elisabete Cândido

Institucional ou Criativo?

Dilema!

Quando lê um artigo, um email, uma informação ... gosta de ler institucional ou criativo?

Algo que aprecio quando escrevo, é a liberdade e possibilidade de criar, escrever diferente!

Muitas vezes escrevo porque sim! Outras porque sou desafiada! Mas ainda existem outras alturas em que ouço algo que me capta a atenção e simplesmente escrevo sobre isso!

Mas a questão da institucionalidade ou criatividade, também se coloca dentro das organizações.

Os seus colaboradores são criativos?

Arranje um meio,não uma desculpa!

                                         
                                         

 

                                       Arranje um meio, não uma desculpa!


Olá,olá!

O verão está quase a chegar!

Novos cheiros, novas sensações, novas texturas, novas emoções e tentações. E acima de tudo, tempo de idealizar, programar e projetar.

Na época do verão encontramos pessoas mais felizes, mais recetivas. Por  isso é uma boa altura para fazermos uma avaliação ao que temos feito anteriormente, e implementar novas ideias e ações para chegar ao seu cliente.

Saiba como chegar ao "coração" do seu cliente.

Gostava de saber como? Então pergunte-nos!

Adoravamos poder ajudar nas suas novas conquistas.

Arranje um meio, não uma desculpa, trace o melhor caminho, alcance um melhor resultado.

Não se esqueça de ser o melhor no que de melhor sabe fazer!


Abraço,

Elisabete Cândido

Atitude face ao que nos rodeia

Os anos que passaram foram marcados por algo a que chamam crise.

Mas afinal que crise é essa?

Crise económica, financeira?

Será?

Não será antes uma crise de atitude e valores?

Porque é que uns estão em crise e outros não?

Será porque a forma como encaram os problemas é transforma-los em desafios?

Se a atitude for positiva,

Despertar Emoções!

    Olá,

   Venho falar-lhe de como melhorar as competênçias dos seus colaboradores, estimulá-las e pô-las em movimento.

    E chamo-lhe competências!
 
    Porquê?

    Cada um de nós nasceu com uma competêcia mais apurada.

    Todos somos os melhores a fazer alguma coisa, uns a comunicar, outros a liderar ou a negociar,outros sao criativos, sei lá, ... podia estar aqui a nomear tantas coisas em que podemos ser os melhores!

     Mas essa é a nossa tarefa. Ajudar a descobrir o que é que cada um dos seus colaboradores sabe fazer  melhor!

      Quem sabe até se "aquele colaborador" está numa determinada área ou seviço, e até se enquadra melhor noutro âmbito ou projeto da empresa?