Marketing e Vendas! Juntos ou Separados?

                                              Marketing e Vendas! Juntos ou Separados?

A Venda enfoca as necessidades do vendedor, o Marketing as do comprador.

A Venda está preocupada em converter o seu produto em dinheiro, o Marketing com a ideia de satisfazer as necessidades do cliente por meio do produto e toda uma gama de fatores associados com a criação, a entrega e o consumo final.

Através do Marketing obtemos a arte de persuadir alguém a comprar algum produto ou serviço, por isso o marketing não significa propriamente uma venda, pois se não estiver bem direcionado os resultados poderão ser negativos.

Portanto, dizer que Marketing, é o mesmo que vendas é um profundo engano. Vendas é um

Dinheiro não é tudo. O que o motiva?

Sobre nós:

Joaquim Tarré - Personalidade do Ano 2014 nos Masters do Capital Humano

In Público: Depois de 37 anos, visões diferentes do negócio levaram Joaquim Tarré a vender a sua parte na Gelpeixe ao irmão Manuel Tarré, com quem fundou a empresa, juntamente com o pai. Com todo o tempo do mundo para gastar, só lamenta não ter estado mais presente na vida da família. “Os meus filhos não me viram. E não há dinheiro, nem sucesso que justifique isso”  http://www.publico.pt/economia/noticia/o-negocio-separou-dois-irmaos-1632648

Ana Antunes - Business Coach e oradora em diversos seminários e conferências para clientes e para instituições onde é frequentemente requisitada, sobre os temas de empreendedorismo, coaching, motivação entre outros.

Para enquadrar este artigo:

Em 2014, Joaquim Tarré veio a Leiria para uma convenção dedicada aos Recursos Humanos, na NERLEI.

Após esta convenção, o qual tive o prazer de assistir, tive uma vontade irresistível de que este artigo fosse escrito.

Veja o resultado!

Abraços

Ana Antunes

Dinheiro não é tudo. O que o motiva?

Vou escrever este artigo em resposta a um desafio.

Fui eu que o lancei ao Joaquim Tarré (um dos fundadores da Gelpeixe), mas ele virou o desafio ao contrário, por isso aqui vai. Pode ser que no fim sejamos presenteados com a sua assinatura!

Estive numa convenção com o Joaquim (espero que ele me permita tratá-lo assim), onde o tema era a valorização dos Recursos Humanos. A valorização das pessoas!

"Para um bom trabalho voçê desempenhar, uma formação deve realizar"

                        Para um bom trabalho voçê desempenhar, uma  formação deve realizar


Só começamos a melhorar, quando deixamos de nos queixar dos outros, para nos queixarmos de nós.

Toda a vossa coragem se deve empregar a construir, e não a combater.

Para isso devemos incentivar a qualidade no exercício das funções e premiar o mérito, melhorar a imagem e renovar estratégias de comunicação.

As ações de formação servem para  fazer parar as pessoas, e pô-las a pensar!

Se um profissional ao fim de 5 anos no mercado de trabalho, nunca investiu em si, tornar-se-á, obsoleto.

Mais vale um mau acordo que acordo nenhum

A teimosia humana é uma característica comum.

Está a teimar que não é? Será teimosia natural?

A maior parte de nós (se não todos) já era assim em criança.

Quando precisamos fazer algum acordo com alguém, gostamos de manter a nossa posição até ao fim. 

Como se disso dependesse a nossa vida. Como se só a nossa palavra fosse válida.

E por fim, por vezes, perdemos tudo, porque não quisemos fazer acordo nenhum.

Não valeria a pena às vezes, fazer um mau acordo?

StartUp o ato de começar algo!

                                                     SartUp, o ato de começar algo!

- As StartUp são exatamente assim: jovens, normalmente pequenas e extemamente inovadoras, em qualquer área ou ramo de atividade, com um modelo de negócio económico que gera lucros em pouco tempo.

- Diversas empresas que hoje são mundialmente famosas, como por exemplo: IBM, Microsoft, HP, Apple, tiveram o seu ínicio como uma SartUp e, talvez se não tivessem recebido investimento na época, não se teriam desenvolvido ao ponto de se tornarem casos de grande sucesso.

- Por isto, e por fazer parte deste pojeto, sugiro a todos os que têem um espírito empreendedor, e que acreditem numa ideia, que "arregacem" as mangas, juntem as vossas habilidades e competências e testem-nas.

-Pois, acreditando em nós próprios, e juntando o espírito de iniciativa, também podemos chegar a ser uma StartUp de sucesso.

Pense nisso!

Acredite em si!

Abraços
Elisabete Cândido

Institucional ou Criativo?

Dilema!

Quando lê um artigo, um email, uma informação ... gosta de ler institucional ou criativo?

Algo que aprecio quando escrevo, é a liberdade e possibilidade de criar, escrever diferente!

Muitas vezes escrevo porque sim! Outras porque sou desafiada! Mas ainda existem outras alturas em que ouço algo que me capta a atenção e simplesmente escrevo sobre isso!

Mas a questão da institucionalidade ou criatividade, também se coloca dentro das organizações.

Os seus colaboradores são criativos?

Arranje um meio,não uma desculpa!

                                         
                                         

 

                                       Arranje um meio, não uma desculpa!


Olá,olá!

O verão está quase a chegar!

Novos cheiros, novas sensações, novas texturas, novas emoções e tentações. E acima de tudo, tempo de idealizar, programar e projetar.

Na época do verão encontramos pessoas mais felizes, mais recetivas. Por  isso é uma boa altura para fazermos uma avaliação ao que temos feito anteriormente, e implementar novas ideias e ações para chegar ao seu cliente.

Saiba como chegar ao "coração" do seu cliente.

Gostava de saber como? Então pergunte-nos!

Adoravamos poder ajudar nas suas novas conquistas.

Arranje um meio, não uma desculpa, trace o melhor caminho, alcance um melhor resultado.

Não se esqueça de ser o melhor no que de melhor sabe fazer!


Abraço,

Elisabete Cândido