As Vendas!

                                                                     As Vendas!

Apenas irei mencionar conceitos básicos de vendas, mas, que analisados cuidadosamente, poderão servir como grandes ferramentas para Vender.

Existem 2 tipos de Vendas, a Venda Passiva e a Venda Ativa.

Venda Ativa, é a parte realizada pelo profissional de vendas,e a Venda Passiva, é a parte realizada pelo trabalho de marketing realizado.
Muitas vendas são praticamente realizadas por venda passiva, porque têm um bom plano de marketing e possuem uma marca forte consolidada.

Liberta o teu potencial! Liberta a tua atitude

Se eu quiser melhorar de facto a minha situação, tenho de trabalhar sobre a única coisa sobre a qual tenho real controlo: Eu próprio (Stephen R. Covey)

Qualquer pessoa pode ser aquilo que quiser!

Não existem limites para o que podes alcançar!

Atitude é a chave para libertares o teu potencial, e criares o TEU próprio caminho. Aquele que te leva ao TEU Sucesso!

Acredita que consegues, ou que acredita que não consegues: Terás sempre razão!

No final deste artigo, convido a ver um vídeo que escolhi, especialmente para ti!

Enquanto Business Coach, a maior parte do meu trabalho é ajudar empresários / pessoas

Marketing e Vendas! Juntos ou Separados?

                                              Marketing e Vendas! Juntos ou Separados?

A Venda enfoca as necessidades do vendedor, o Marketing as do comprador.

A Venda está preocupada em converter o seu produto em dinheiro, o Marketing com a ideia de satisfazer as necessidades do cliente por meio do produto e toda uma gama de fatores associados com a criação, a entrega e o consumo final.

Através do Marketing obtemos a arte de persuadir alguém a comprar algum produto ou serviço, por isso o marketing não significa propriamente uma venda, pois se não estiver bem direcionado os resultados poderão ser negativos.

Portanto, dizer que Marketing, é o mesmo que vendas é um profundo engano. Vendas é um

Dinheiro não é tudo. O que o motiva?

Sobre nós:

Joaquim Tarré - Personalidade do Ano 2014 nos Masters do Capital Humano

In Público: Depois de 37 anos, visões diferentes do negócio levaram Joaquim Tarré a vender a sua parte na Gelpeixe ao irmão Manuel Tarré, com quem fundou a empresa, juntamente com o pai. Com todo o tempo do mundo para gastar, só lamenta não ter estado mais presente na vida da família. “Os meus filhos não me viram. E não há dinheiro, nem sucesso que justifique isso”  http://www.publico.pt/economia/noticia/o-negocio-separou-dois-irmaos-1632648

Ana Antunes - Business Coach e oradora em diversos seminários e conferências para clientes e para instituições onde é frequentemente requisitada, sobre os temas de empreendedorismo, coaching, motivação entre outros.

Para enquadrar este artigo:

Em 2014, Joaquim Tarré veio a Leiria para uma convenção dedicada aos Recursos Humanos, na NERLEI.

Após esta convenção, o qual tive o prazer de assistir, tive uma vontade irresistível de que este artigo fosse escrito.

Veja o resultado!

Abraços

Ana Antunes

Dinheiro não é tudo. O que o motiva?

Vou escrever este artigo em resposta a um desafio.

Fui eu que o lancei ao Joaquim Tarré (um dos fundadores da Gelpeixe), mas ele virou o desafio ao contrário, por isso aqui vai. Pode ser que no fim sejamos presenteados com a sua assinatura!

Estive numa convenção com o Joaquim (espero que ele me permita tratá-lo assim), onde o tema era a valorização dos Recursos Humanos. A valorização das pessoas!

"Para um bom trabalho voçê desempenhar, uma formação deve realizar"

                        Para um bom trabalho voçê desempenhar, uma  formação deve realizar


Só começamos a melhorar, quando deixamos de nos queixar dos outros, para nos queixarmos de nós.

Toda a vossa coragem se deve empregar a construir, e não a combater.

Para isso devemos incentivar a qualidade no exercício das funções e premiar o mérito, melhorar a imagem e renovar estratégias de comunicação.

As ações de formação servem para  fazer parar as pessoas, e pô-las a pensar!

Se um profissional ao fim de 5 anos no mercado de trabalho, nunca investiu em si, tornar-se-á, obsoleto.

Mais vale um mau acordo que acordo nenhum

A teimosia humana é uma característica comum.

Está a teimar que não é? Será teimosia natural?

A maior parte de nós (se não todos) já era assim em criança.

Quando precisamos fazer algum acordo com alguém, gostamos de manter a nossa posição até ao fim. 

Como se disso dependesse a nossa vida. Como se só a nossa palavra fosse válida.

E por fim, por vezes, perdemos tudo, porque não quisemos fazer acordo nenhum.

Não valeria a pena às vezes, fazer um mau acordo?

StartUp o ato de começar algo!

                                                     SartUp, o ato de começar algo!

- As StartUp são exatamente assim: jovens, normalmente pequenas e extemamente inovadoras, em qualquer área ou ramo de atividade, com um modelo de negócio económico que gera lucros em pouco tempo.

- Diversas empresas que hoje são mundialmente famosas, como por exemplo: IBM, Microsoft, HP, Apple, tiveram o seu ínicio como uma SartUp e, talvez se não tivessem recebido investimento na época, não se teriam desenvolvido ao ponto de se tornarem casos de grande sucesso.

- Por isto, e por fazer parte deste pojeto, sugiro a todos os que têem um espírito empreendedor, e que acreditem numa ideia, que "arregacem" as mangas, juntem as vossas habilidades e competências e testem-nas.

-Pois, acreditando em nós próprios, e juntando o espírito de iniciativa, também podemos chegar a ser uma StartUp de sucesso.

Pense nisso!

Acredite em si!

Abraços
Elisabete Cândido