Os sonhos são pensamentos ainda não vivenciados.

                                Os sonhos são pensamentos ainda não vivenciados.

  Podem ser chamados de "desejos inconscientes". É muito importante sonhar! Sonhadores sempre têm um futuro promissor e um presente de realizações. 

Pensamentos geram sentimentos, e estes geram comportamentos. Os comportamentos acarretam consequências no mundo físico, que por sua vez geram novos pensamentos, completando o ciclo do pensar-sentir-agir.

A motivação é o combustível para se atingir determinados objetivos, e  isso é fundamental para se alcançar o sucesso! 

 Quando alguém traça uma meta, está a trabalhar na construção do seu destino.

 A ligação entre sonho e meta é: meta é sonho com data marcada. Sonhar (ainda que acordado) só pode ser concretizado quando se sai do território do "algum dia" para o campo da data agendada.

Seria possível uma pessoa conquistar o pico mais alto da terra  - o monte Everest - sem um planeamento? Simplesmente, não! Para chegar ao topo é preciso planear cada detalhe: distância, altura, temperatura, roupas, equipamentos, etc. Sem isso a morte é certa. Desse modo, sem planeamento é quase impossível atingir grande metas. Infelizmente, porém, o cérebro humano não é direcionado para o planeamento.

Desequilíbrio precisa-se. Crie-o

E se pudesse criar um desequilíbrio?

Uma grande parte das empresas está preocupada mais com o equilíbrio das suas contas de tesouraria, do que com o lucro em si.

“Tudo o que não cresce morre”

Se os custos aumentam, então necessariamente as vendas terão de aumentar. Preferencialmente aumentar numa proporção maior do que os seus custos.

Afinal de contas, é esse o objetivo, estou correta?

Ganhar dinheiro?

É esse o seu objetivo enquanto empresa?

Se não for esse o seu objetivo, então

Ser diferente! Uma questão de Atitude!

Ser diferente! Uma questão de Atitude!

Sei que estamos em tempos difíceis, mas temos que olhar sempre para o dia de hoje e pensar e elaborar estratégias, metas e objectivos para que que tudo corra melhor amanhã.

Os colaboradores  das empresas quando incentivados e motivados, darão o melhor por si e pela sua empresa.

Porque não proporcionar um dia diferente na sua empresa?

Sabe os benefícios que isso lhe iria trazer?

A vida é uma ilusão de ótica

A vida é uma ilusão de ótica e nem tudo é o que parece!

Esta é a história de uma flor, mas podia ser uma qualquer outra história. Quem sabe da tua empresa, do teu trabalho, da tua vida.

Nem tudo é o que parece ….

”Num jardim, não muito distante, vivia uma linda e frágil flor

Ao lado dessa flor, vivia uma outra, grande e com umas folhas enormes.

A frágil flor era tão frágil, tão frágil, que quando lhe dava o vento ela quase caia para cima da sua vizinha flor grande.

Cada vez que o vento lhe dava, ela encolhia-se com medo, pois parecia que a outra a queria esmagar com as suas folhas grandes que pareciam braços enormes.

O tempo foi passando e a flor grande começou a morrer, ficando cada dia mais triste, mais triste….

A frágil flor, observava a queda da sua companheira, a quem tanto temia pois parecia sempre que a queria esmagar com os seus braços.

Mas ao ver a sua companheira cair, não ficava indiferente, e um dia perguntou-lhe

Mais felicidade = mais produtividade

Mais felicidade significa mais produtividade?

Houve em tempos uma pessoa que trabalhava numa empresa (conhece alguém assim?)

Essa pessoa não andava bem. Parecia que tudo lhe corria mal .... (conhece alguém assim?)

Essa pessoa andava sempre cabisbaixa, sempre a dizer mal da vida, sempre cada dia mais em baixo e mais infeliz!

A infelicidade tornou-se uma rotina.

Essa pessoa pelo seu estado de espírito, não estava a dar rendimento na empresa.

Queixava-se de tudo e todos, e cada vez mais o seu rendimento e produtividade iam baixando cada vez mais ....

A empresa que já tinha aumentado o ordenado desta pessoa, mas que em nada tinha feito mudar a situação, ponderava agora mandar embora esta pessoa pois tornou-se insuportável aquela situação também para a empresa.

Os clientes já não gostavam de falar com esta pessoa, reclamavam e até mesmo iam embora.

Os colegas, já não conseguiam falar com esta pessoa, pois estava sempre tão mal, que até afetava os seus pares.

Mas nesta empresa, existia um empresário de visão, preocupado com os seus colaboradores, e por isso, chamou esta pessoa para perceber o que se passava.

Usou uma técnica tão simples como ESCUTAR (Simples, mas nem sempre fácil de utilizar)

Percebeu então que afinal o ordenado não era tudo o que era importante para esta pessoa, mas que existiam pequenos gestos que iriam fazer toda a diferença.

Este empresário escutou e ajudou esta pessoa a inverter a sua situação.

Hoje em dia, consta que esta pessoa é a melhor colaboradora desta empresa, e que sentindo a valorização que lhe tinha sido dada, à sua pessoa, a sua produtividade melhorou tanto que qualquer investimento adicional que este empresário tenha feito, foi recebido em dobro.

A empresa passou a ESCUTAR mais e a tornar a felicidade das pessoas como uma rotina permanente naquela empresa.

Desafio:

- Escute mais e fale menos

- Perceba que pequenos gestos simples pode utilizar para tornar as pessoas mais felizes

- Não se esqueça de se escutar a si mesmo, permitindo-se ser também feliz

Abraços

Ana Antunes

A alma é o segredo do seu negócio

"A alma é o segredo do seu negócio" (autor desconhecido)

"Houve tempos em que existiam dois amigos que como todos os outros conversavam sobre tudo, ..... ou quase tudo ....

O primeiro amigo, o EUSou, era muito reservado e nunca contava nada sobre a sua empresa, com medo que lhe roubassem as suas ideias.

O segundo amigo, o EUPartilho, falava do seu negócio abertamente pois

7 dicas para escrever o "assunto" perfeito no email

                                         7 dicas para escrever o "assunto" perfeito no email

O email é uma das mais eficazes formas de comunicação, mas em muitos casos o volume de mensagens torna-se tão elevado que começa a ser difícil gerir toda essa informação. Por vezes, tudo o que separa uma mensagem lida e respondida de uma que vai imediatamente para o lixo, ou que fica esquecida no meio de todas as outras é o "assunto" que escrevemos no email... e há algumas dicas que devemos ter em conta para escrevermos assuntos mais eficazes.


Se para as pessoas que recebem umas dúzias de emails por dia, poderá ser difícil perceber a necessidade de ter atenção com estes assuntos; coloquem-se na posição de pessoas que recebem 400, 500 ou até milhares de emails por dia. Neste caso, por muito que se gostasse, torna-se impossível responder (ou até ler) todos eles, e o assunto que vem a descrever o email torna-se no principal elemento que iremos usar para seleccionar a quais iremos dedicar o nosso tempo e atenção.

Portanto, quando estiverem a escrever o email e colocarem o cursor no campo "subject/assunto"... tenham em consideração o seguinte: