Coaching 1 + 1 - Até os melhores têm um treinador

O QUE É O BUSINESS COACHING 1 PARA 1

Até o Cristiano Ronaldo tem um treinador.

Pois é, até os melhores recorrem a Coaches (treinadores).

E porquê?

Porque eles precisam estar focados naquilo que realmente importa!

O que é que importa para si?

E se conseguisse ter um desempenho como o dos melhores empresários, desportistas e líderes do mundo?

É possível!

Agende uma reunião telefónica, enviando já um email e dizendo qual o dia que melhor se adequa ao seu tempo, e o horário mais favorável.

Envie 2 opções, pois também nós temos uma agenda definida com clientes.

Responderemos com a confirmação do dia e hora que lhe ligarão.

Lembre-se de me enviar o seu contato direto, afinal, cada minuto desperdiçado, ele vai fazer falta para outras tarefas importantes.

O que falaremos nessa reunião telefónica?

- Quais os seus desafios atuais

- Pequenas dicas de como fazer algo já sobre um dos seus desafios.

O que dizem alguns dos nossos clientes destes processos:

“Ando muito mais tranquilo. Sinto controlo da empresa e das minhas próprias emoções. A família também está a ganhar com este projeto”

“Andava desorientado, perdido no meio de inúmeras tarefas e fogos para apagar. Agora já não é nada assim”

“Antes determinava objetivos para mim e para as minhas equipas, mas nada corria bem. Agora sim, tenho controlo total sobre o processo e não perco tempo com indicadores que não me trazem qualquer mais valia”

“Nunca tinha tido problemas antes de iniciar este projecto. Tudo corria bem. Desde que comecei a trabalhar com Business Coaching, comecei a ver que afinal havia muito mais a fazer e que os resultados podiam ser ainda melhores. Agora sim! Não tenho problemas, e quando surge algo, transformo-os rapidamente em desafios juntamente com as equipas”

É meu ou é nosso?

"O sucesso não vale nada se não temos alguém para partihá-lo" Anthony Robbins

Meu ou nosso

Estes são dois termos que usamos conforme nos dá jeito.

Mas porque fazemos isso?

Diria que terá a ver com o sentido de pertença.

Há alguns anos, tive um professor que disse algo que eu fixei para a minha vida.

Permite-me partilhar contigo: Um casal só está verdadeiramente comprometido entre si, se em vez de existir o “eu” ou o “meu”, existir o “nós” ou o “nosso”

Este exemplo é perfeito num casal.

E numa empresa? Também é assim?

O empresário acha que a empresa é sua, ou de todos?

De facto, se o empresário não existir, não existe empresa, mas e o contrário? Se os colaboradores não existirem, existe empresa?

Havendo mais do que um sócio numa empresa, ela é minha ou nossa?

As minhas equipas assumem-se como parte da empresa, ou só estão

Coaching em grupo para empresários

COACHING EM GRUPO PARA EMPRESÁRIOS

O princípio básico destas sessões é o trabalhar as empresas através do coaching.

Os empresários nestas sessões pertencem sempre a setores de atividade diferentes, permitindo assim evitar a questão da concorrência.

Porquê destas sessões?

Existem alguns empresários com dificuldades de tesouraria, e que por esse motivo acabam por deixar de usufruir desta ferramenta tão poderosa que é o coaching.

Estas sessões acabam por ficar mais económicas para os empresários, no entanto, os mesmos devem ficar conscientes de que os resultados são mais lentos.

O coaching individual ou 1+1 é sempre mais vantajoso.

Como se processa?

Em cada sessão é trabalhado um tema específico.

Cada empresário trabalha a sua realidade de acordo com o tema da sessão.

Em cada sessão, o empresário prepara as suas estratégias para implementar na sua empresa, de acordo com a sua realidade.

Em cada sessão são determinados os objetivos das sessões seguintes.

Os desafios são reais pois são os das empresas que estão nas sessões.

Os temas?

1.    Visão, Missão e Valores;

2.    Liderança

3.    Equipa

4.    Crescimento do negócio

5.    O lucro

6.    Controlo do negócio

Ficha técnica das sessões

Email informações: ana.antunes@possibilidades-infinitas.net

O chefe mandou dizer que não está

O chefe mandou dizer que não está!

Por vezes apetece-me provocar os meus leitores, por isso, hoje segue uma provocação.

Poderia ser para rir, mas será que é?

"- Olá. Passa-me ao Sr. ManLíder, por favor?

- Quem deseja falar com ele?

- ManProspetor!

- Só um momento que eu vou ver se ele está.

………

- ManLíder não está – passados 3 minutos"

Leitura feita: O ManLíder mandou dizer que não está

Quantas vezes lhe parece isto?

Estará isto bem?

Como podem as empresas receber apenas as chamadas que pretendem, e como podem os prospetores ajudar a que isso aconteça?

Esta é provavelmente uma pergunta difícil, com respostas também complexas.

Quando eu souber a resposta certa, eu aviso!

"Não existe resposta certa ou errada, apenas resultados"

Afinal de contas, talvez não existam respostas certas, nem erradas.

Existem aqui várias questões a considerar, que coloco como desafio, como provocação nalguns casos, como proposta para pensar e até para recolher algum feedback sobre boas práticas.

Aceitas este desafio?

1ª provocação –

Business Coaching

BUSINESS COACHING - O QUE É?

Filme inspirador exemplo de coaching - clique aqui

Quem é o Business Coach?

Um Business Coach é um treinador de empresas, de negócios.

Tal como um treinador no desporto puxa pelo seu atleta, também o Business Coach puxa pela empresa, procurando a sua melhor performance e potenciando todos os recursos existentes.

O Business Coach dá-lhe apoio quando está exausto, e ajuda-o a utilizar as ferramentas disponíveis para enfrentar o seu negócio com a melhor performance possível, distanciando-o da sua concorrência e promovendo crescimento contínuo.

Um treinador fá-lo correr mais do que lhe apetecia. Um treinador é direto e diz-lhe sempre aquilo que precisa ouvir. Um treinador ouve sempre o seu atleta.

O objetivo do Business Coach é treinar o empresário para que melhore em permanência o seu negócio, orientando-o, suportando-o e encorajando-o.

O Business Coach ajuda o empresário nas várias vertentes do seu negócio, como a passagem de uma missão, visão e valores muito claros para toda a organização, liderança,

Ano do equilíbrio. O teu equilíbrio

O ano do equilíbrio, o teu equilíbrio

Este ano é o ano de equilíbrio para o meu grupo de trabalho, e como consequência, também para os que de alguma forma estão comigo (família, amigos, clientes, parceiros ….)

E o que é isso do equilíbrio?

O primeiro passo é saber quem és, e quem queres ser.

Já sabes?

Parabéns!

Muitas pessoas não sabem quem são, e muito menos quem querem ser.

Quando começo um projeto com empresários, este é um dos pontos de partida mais importantes.

Dificilmente se terão resultados nas nossas vidas pessoais e profissionais, se estas duas perguntas não estão respondidas:

- Quem sou

- Quem quero ser

Achas que isso é suficiente?

Agora sabes quem és, e quem queres ser!

E onde estás agora?

E que caminhos tens de percorrer para chegar onde queres?

E que recursos tens já para esses caminhos?

E que recursos precisas ter para

Novas Oportunidades

                                                         Novas Oportunidades!

Neste  novo ano surge um forte impulso natural para novas resoluções na nossa vida.
Sentimos que temos a possibilidade de criar novas forças e objetivos.
Surgirão novas oportunidades  e podemos ter novas atitudes face a problemas antigos.
No entanto, este tipo de recomeço ou de renovação de energia não tem que ser apenas na primeira semana de Janeiro.

Cada dia é um bom dia para aprender, crescer, melhorar os seus pontos fracos e desenvolver os seus pontos fortes, curar-se de arrependimentos do passado , e avançar mais , otimista e convicto de que tem capacidade para encontrar soluções. 

Todos os dias nasce uma oportunidade de se reinventar, de se ajustar, de se melhorar e construir, com base em aprendizagens que tem vindo a acumular.
Nunca é tarde demais para mudar as coisas que não  funcionam bem na sua vida.
No  momento que perceber que algo não está a correr como deseja, pode decidir fazer alguma coisa para mudar isso.

MAS NA PRÁTICA COMO É QUE ISSO SE FAZ?