"O sucesso não vale nada se não temos alguém para partihá-lo" Anthony Robbins
Meu ou nosso
Estes são dois termos que usamos conforme nos dá jeito.
Mas porque fazemos isso?
Diria que terá a ver com o sentido de pertença.
Há alguns anos, tive um professor que disse algo que eu
fixei para a minha vida.
Permite-me partilhar contigo: Um casal só está
verdadeiramente comprometido entre si, se em vez de existir o “eu” ou o “meu”,
existir o “nós” ou o “nosso”
Este exemplo é perfeito num casal.
E numa empresa? Também é assim?
O empresário acha que a empresa é sua, ou de todos?
De facto, se o empresário não existir, não existe empresa,
mas e o contrário? Se os colaboradores não existirem, existe empresa?
Havendo mais do que um sócio numa empresa, ela é minha ou
nossa?
As minhas equipas assumem-se como parte da empresa, ou só
estão
lá para receber no final do mês?
Apenas algumas questões para refletir!
Já tenho saudades de uma história. Vamos a ela?
“Há alguns anos atrás, existiram duas empresas, do mesmo
setor de atividade.
Ambas tinham um sócio gerente que estava a representar a
gestão da empresa.
Ambas as empresas tinham 100 colaboradores.
Ambas as empresas trabalham no mercado interno, com o mesmo
tipo de clientes.
Houve um dia em que o setor de atividade destas empresas
começou a ter problemas e por isso era preciso fazer alguma coisa, se queriam
sobreviver.
Aparecem então 2 personagens que já fizeram parte das minhas
histórias. O EuLíder, e o EuSei.
O EuSei tinha tudo centralizado em si. Tinha tudo
absolutamente controlado, ou talvez não. O EuSei era adepto do “meu”. Quando o
EuSei quis fazer alterações, os colaboradores, ou talvez lhes possa chamar
“criados”, ficaram todos de braços cruzados à espera das ordens para que se
fizesse alguma coisa.
Precisas que te conte o fim desta empresa? O EuSei não
mudou, e os seus colaboradores não quiseram saber da empresa para nada. Isto
não é nada meu!
O EuLíder por outro lado, era muito dinâmico, envolvia os
colaboradores numa empresa que era “nossa”.
Assim, reunindo as equipas, o EuLíder pediu ajuda para
encontrar soluções, envolvendo todos e cada um deles neste processo.
Os colaboradores tinham um sentido de pertença. A empresa é
nossa, diziam eles, e por isso, a empresa deles persiste aos nossos dias, sendo
uma empresa internacional, e em que o espírito de grupo é visível em cada uma
das pessoas que lá colabora.”
Desafio:
- Se és empresário, percebe se és um EuSei ou um EuLíder
- Se és colaborador numa empresa, responde se a empresa
também é tua, ou se estás lá só porque sim
-Se és empresário, pergunta aos teus colaboradores o que
eles sentem de ti. Prepara-te para ouvir coisas boas e outras não tanto. Não te
defenda dos comentários. Toma notas e reflete sobre elas. No fim, fala com
todos sobre as tuas reflexões
- Se és colaborador, percebe se estás a fazer aquilo que
gostas. Se não é o que queres fazer, pondera mudar. Não está bem nem para ti,
nem para os outros que estão contigo.
Abraço
Ana Antunes
(business coach)
